O FCP é uma metodologia singular, desenvolvida por Kathy Tyler e Joy Drake da Innerlinks Associates da Escócia, que cria um método simples, inovador e revolucionário de explorar soluções para o dia a dia dos profissionais dentro e fora das Organizações, bem como para os contextos pessoais.

O FCP - FRAMEWORKS ® COACHING PROCESS:

• É uma ferramenta intuitiva de coaching para inspirar a tomada de decisões em diversos contextos do negócio.

• É uma ferramenta de diagnóstico desenvolvida para atuar em assuntos individuais, de equipes, organizacionais e globais.

• É uma oportunidade de explorar a imaginação, experiência e intuição e receber feedback em situações críticas.

• Ajuda indivíduos, equipes e empresas na condução de mudanças, mapeando as formas de lidar com situações de forma criativa e construtiva.

• Habilita a enxergar na diversidade das pessoas a melhor combinação de competências para atuar em equipe.

• Ajuda indivíduos e empresas a aumentar seu nível de satisfação, significado e sensação de plenitude no ambiente de trabalho.

• Facilita o aprendizado em profundidade, experimental, criativa, e divertidamente.

• Aumenta a inteligência e a sensitividade racional, emocional e intuitiva.

O poder do FRAMEWORKS ® COACHING PROCESS (FCP) reside em promover descobertas, mudanças e novos caminhos em qualquer cenário, de forma individual e coletiva.

O FCP pode ser aplicado na Organização para:

O FRAMEWORKS ® COACHING PROCESS

Encoraja a confiança e segurança num profundo contexto de aprendizado.

Promove o entendimento e a cooperação entre indivíduos e equipes e na relação com clientes e fornecedores.

BENEFÍCIOS DA APLICAÇÃO DO FCP

 Foco EQUIPES  

• Ganhar qualidade de com os colegas

• Maximizar as forças e talentos de todos os membros da equipe

• Identificar hábitos que impedem o time de funcionar mais efetivamente

• Fortalecer o envolvimento e compreensão dos processos uns dos outros

• Melhorar a comunicação e colaboração da equipe

• Trocar idéias e insights

• Cultivar o bom papo na equipe, receptividade, respeito e criatividade.

Foco EMPRESA

• Reconhecer valores compartilhados, objetivos e bloqueios.

• Descobrir áreas obscuras na infra-estrutura

• Gerar soluções em grupo para lidar com mudanças e desafios difíceis

• Transformar limitações que inibam o desenvolvimento

• Construir em cima dos valores e qualidades da empresa

• Permitir o network (relacionamento) com participantes

• Criar uma atmosfera de trabalho mais leve e harmônica

• Elevar o comprometimento e apoio para as mudanças na organização.

Foco INDIVIDUAL

• Clarear metas, valores e plano de carreira

• Explorar assuntos de preocupação

• Fortalecer a auto-confiança

• Examinar crenças e identificar valores

• Aprender como enfrentar situações com responsabilidade

• Usar a intuição no processo de tomada de decisões

• Estimular a intuição e a escolha

• Receber feedback pessoal e valioso

• Mudar hábitos não produtivos

• Realizar os benefícios de responsabilidade pessoal

• Ser encorajado a continuar

Voltar